Har du svårt att få tid för dina medarbetarsamtal?
Då har du hamnat rätt.
I den här föreläsningen hjälper jag dig att ta kontroll över den tid du behöver för att ha goda, produktiva medarbetarsamtal. Jag berättar om en allmän process och visar hur du anpassar den för dina förhållanden. När du gör processen till din kommer du att:
- få mer tid
- få bättre resultat
- ha medarbetarsamtal som både du och dina medarbetare VILL gå till
- lättare hantera det oförutsägbara
Medarbetarsamtalet har många delar: förberedelse, genomförande, uppföljning, feedback, stormiga samtal, självkännedom, tid och syfte. I den här föreläsningen fokuserar vi på hur du får tid för dina medarbetarsamtal. Hur du planerar in alla medarbetarsamtal utan att gå sönder som chef.
De viktigaste punkterna
De viktigaste punkterna och uppgifterna från föreläsningen finns också som pdf
