AI kan skriva agendor, analysera underlag och ge förslag på nästa steg. Men vem tar ansvar för riktningen när AI börjar påverka vad ni pratar om, vilka beslut ni fattar och hur arbetet formas?
I det här avsnittet pratar jag med Marie Hemming om AI som en ledarskapsfråga. Vi pratar om chefens ansvar för ramar, omdöme och lärande när medarbetare använder AI på olika sätt, när vissa springer före och andra tvekar.
Vi pratar också om gruppens normer. Vad händer när AI blir en del av arbetsvardagen? Vem sätter agendan? Vad behöver vara tydligt? Och hur kan du som chef skapa en lärandekultur där människor vågar prova, tänka kritiskt och samtidigt ta ansvar för det mänskliga omdömet?
Missa inget! Prenumerera på Skarpt läge redan nu och ta kontroll över din utveckling.
Prenumerera på nyhetsbrevet bit.ly/skarptbrev
Dela det här avsnittet med två av dina kollegor. På så sätt hjälper du mig att nå ut till de chefer och ledare som har glädje och nytta av den här podden.
Connecta med Malin på LinkedIn
Besök Elgborns hemsida, där kan du också köpa boken Skarpt läge Ledarskap för dig som är ny som chef